集團(tuán)公司召開10月份運(yùn)營分析會議
（通訊員 文浩）11月2日上午，集團(tuán)公司在陜西省環(huán)境保護(hù)公司會議室召開了10月份運(yùn)營分析例會。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理楊大慶出席會議并講話，下屬各單位、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人員參加會議。
會上，下屬各單位分別匯報了10月份生產(chǎn)運(yùn)營情況及存在問題，機(jī)關(guān)各部門就有關(guān)問題從各自業(yè)務(wù)角度予以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理工作的精準(zhǔn)度和各單位之間的契合度，會議確定增加并統(tǒng)一了運(yùn)營數(shù)據(jù)的相關(guān)指標(biāo)，同時對省國資委要求增加的利潤指標(biāo)與各單位進(jìn)行了充分溝通，并分解到下屬各單位落實。
會議要求，下屬各單位對申報專項資金和參與競標(biāo)的項目要做好后續(xù)跟進(jìn)工作，緊盯項目進(jìn)展；對新增項目要及時上報集團(tuán)，并對項目收益進(jìn)行預(yù)測分析后再制定實施方案，盡量保證利潤最大化；在業(yè)務(wù)開展時要注重品牌效益和規(guī)模效應(yīng)，逐步擴(kuò)大市場影響力，同時要加大對項目回款的追收力度。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位在11月份要做好本年度業(yè)務(wù)工作的全面梳理，找出優(yōu)點(diǎn)與短板，總結(jié)經(jīng)驗與不足，提前為年終總評和2016年計劃及預(yù)算等項工作做好準(zhǔn)備。
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