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（通訊員 高琦峰）1月28日，集團公司2016年工作會議按照議程進行分組討論，第一組參會人員圍繞集團公司經營班子所作的工作報告，進行了踴躍發言，會場氣氛熱烈。集團公司董事長、黨委書記熊良虎，副總經理、黨委委員郝軍亮參加第一組討論發言。 

在認真聽取大家對工作報告的意見和建議后，熊良虎指出，混合所有制企業具有國有企業實力雄厚、管理先進和民營企業反應迅速、靈活高效的疊加優勢，也是國企改革的一個方向。他強調，要加強對混合所有制企業運營的監督管理，確保國有資產保值增值；要有效落實集團公司派駐混合所有制企業領導人員的工作責任，切實促進企業班子團結。他表示，發展混合所有制，要以有利于國有資本放大功能、保值增值、增強活力，有利于出資各方優勢互補、取長補短、激發活力為根本原則，積極穩妥地推進混合所有制經濟發展，努力實現“1+1>2”的效果。

郝軍亮指出，行政工作報告全面客觀地展示了集團公司在開局之年所取得的經營管理成果，體現了集團公司領導班子直面困難、直面挑戰、直面不足的勇氣和科學發展、跨越發展、和諧發展的總體思路，報告鼓舞人心、令人振奮。各部門、各單位一定要把思想統一到集團公司的決策部署上來，團結一致、攻堅克難，共同努力推動集團公司又好又快發展。

人力資源部部長李清文表示，報告總結2015年工作客觀實在、全面到位，安排2016年工作任務明確、措施得力，對存在問題沒有回避，分析機遇與挑戰思路清晰，是一個求真務實、振奮人心的好報告。2016年，人力資源部將嚴格按照集團公司安排部署，重點做好三個方面工作：一是認真學習報告內容，充分領會精神實質；二是全力推進人力資源工作；三是不斷提升人力資源部工作人員素質。

規劃發展部部長張雄堂表示，報告總結2015年工作系統翔實，存在問題查找準確，2016年工作安排科學合理、內容詳盡。2016年，規劃部將重點開展九項工作，一是認真學習貫徹工作報告；二是重點突出戰略規劃工作；三是強化項目管理、投資管理、工程建設管理，努力實現規范化管理；四是推動科技研發和技術管理工作，加大專項資金申請力度；五是重點規劃好環保產業園區；六是主動出擊，拓展市場、尋找項目、儲備技術；七是完善相關工作制度、流程；八是加強部門文化建設；九是抓好黨員管理工作。他建議，對集團公司實行“全面預算管理”再行深入論證。

固廢公司總經理楊淑堂表示，工作報告總結工作客觀全面，安排工作務實有序，對開展2016年工作具有很好的指向性作用。固廢公司將盡快召開工作會議，細化指標，落實責任，確立措施，保障項目建設順利推進。建議集團公司進一步加強規劃管理工作，盡快制訂、明確“十三五”規劃，指導集團公司科學合理布局產業；大家要從多角度理解目前集團所處的外部環境形勢，國內環保企業“小、散、亂”的現狀剛好可以作為集團發展的對比參照，要真正體現出集團公司作為國有企業“集團化”、“正規化”的優勢；要加強企業文化建設，將企業文化建設與其他工作有機結合，形成集團公司企業文化體系。

新能源有限公司負責人楊家旺表示，工作報告思路清晰，內容翔實，重點突出，為開展2016年工作指明了方向。目前，電石渣項目各方手續正在積極辦理，預計今年8月建成投產。新能源公司將圍繞集團公司安排部署，細化分工、明確責任，確保項目進度質量。他建議，在集團公司層面盡快成立融資平臺。

德隆公司總經理王魁表示，工作報告總結工作客觀全面，部署工作切實可行，特別是對關系集團公司長遠發展的重點工作任務思路清晰、措施得力。2016年，德隆公司將緊密圍繞榆林固廢項目建設扎實開展各項工作：一是力爭在最短的時間內獲得項目林業、土地手續的批復；二是做好項目設計、項目施工、設備采購等方面招標工作；三是強化項目現場管理，嚴把項目工程質量關。四是擇機開展員工招聘與培訓工作；五是切實做好項目融資工作。他建議，集團公司應加強法律法規培訓，提高風險識別意識，實現全面依法依規管理；對確定的戰略目標，要堅定不移向前推進；成立投融資平臺，確保高效率、低成本完成各個項目融資工作。

鼎豐礦業公司籌建處負責人孫振民表示，工作報告實在、全面，對下一步工作有很好的指導作用。鼎豐礦業今年將緊密圍繞探礦工作，努力完成掘進九千米的目標任務。他建議，集團公司應以企業精神為核心，與實際工作相結合，開展全方位、多層次的企業文化建設；成立培訓中心，以實現各項工作流程統一、標準統一，促進集團公司規范化管理。

在討論中，大家一致認為，工作報告通篇貫穿了扎實創業和開拓奮進的主旋律，文風平實、目標鮮明、內容翔實，是一個求真務實、催人奮進的報告。大家表示，要認真學習貫徹此次工作會議精神，開拓創新，拼搏實干，為實現集團公司“十三五”良好開局、打造中國環保產業領軍企業作出新的更大貢獻。

固廢公司、新能源公司、德隆公司、鼎豐礦業和集團機關規劃發展部、人力資源部共計31人參加討論。