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3月4日，集團公司副總經理惠哲以視頻會議形式聽取中圣公司市場業務開展情況專題匯報。

惠哲對中圣公司在面臨環評改革、業務轉型、行業下行的趨勢下，仍然保持的穩健增長態勢表示高度認可，特別是開展的全員營銷、獎優罰劣，激發了市場業務的活力，值得肯定和學習借鑒。

惠哲對中圣公司市場工作提出六點意見：一要牽住“牛鼻子”，緊跟政府業務，抓住市場開發的主要源頭，專人專崗負責政策信息的搜集和產業研究、政策分析并持續跟進項目落地；二要彈好“協奏曲”，集團公司市場開發部要主動作為，尋求與二級公司以及二級公司之間的協同發展，形成合力，抱團取暖，更好地推動業務發展；三要打好“組合拳”，要對當前百花齊放，遍地開發的市場業務作好戰略規劃，對滿足當前生存發展需要和立足長遠發展需要的業務進行分類施策；四要苦練“看家拳”，一方面持續開展市場業務培訓，提高工作能力，另一方面，要注重提升產品質量、服務和研發能力；五要選人才建團隊，市場業務人員猶如足球隊里的前鋒，一定要選用有“進球”意識的干部，才能有所作為，要依靠人才搭建市場團隊，依靠機制激發市場活力，依靠少數領導轉變為依靠團隊、機制開拓市場的良性發展；六是疫情當前，要在做好疫情防護的前提下，在復工復產中尋找機遇，用足用好當前政策，積極拓展環保新市場。

會上，集團公司市場開發部介紹了集團2020年市場工作重點。中圣公司主要負責人匯報了2019經營情況及2020年工作展望，該公司班子成員及中層干部圍繞目前業務領域、市場開拓及未來發展方向等方面進行了交流發言。

集團公司市場開發部主要負責人參加會議。（熊敏 常潤桐）