
12月7日,陜西環保集團黨委副書記、董事、總經理顧峰在秦邦公司、生物科技公司、水環境公司開展2022年度經營目標任務督導檢查工作。集團公司副總經理劉強,黨委委員、總會計師張麗一同檢查。
在秦邦公司,顧峰指出,秦邦公司正處在爬坡過坎、妥善應對風險挑戰的關鍵時期,全體干部職工要以勇于擔當的姿態,下功夫、破難題,扎實做好歲末年初各項工作。一是多措并舉統籌推進,持續抓好疫情防控工作。要提高政治站位,正確認識當前疫情防控形勢,堅決貫徹落實中、省和集團公司有關疫情防控要求和措施,加強疫情防控工作的組織領導,完善方案預案,強化基層基礎,切實發揮黨員領導干部帶頭引領作用,落實主體責任,強化責任擔當,統籌做好疫情防控和生產運營,確保重點項目平穩運行。二是優化管理提升效率,努力實現年度經營目標。要切實增強責任意識,緊盯年度經營目標,充分調動各部門及權屬單位生產、經營、管理的積極性,促進各項工作科學化、規范化、精細化開展,確保高質量完成各項生產經營任務,同時加強形勢研判、全面分析經營現狀、找準問題癥結、研究制定有針對性的措施辦法,千方百計降本增效、減損止損,盡快扭轉經營不佳態勢,筑牢減虧扭虧的基礎。三是嚴格落實安全責任,全力保障項目安全生產。要堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產管理基本方針,健全安全環保工作制度保障體系,完善安全環保管理制度、綜合應急預案、專項應急預案,堅持隱患排查治理工作不放松,堅決杜絕安全事故發生,確保年末安全生產工作順利開展。四是科學謀劃精心部署,高效完成來年重點工作。要在全面總結2022年工作經驗的基礎上,進一步分析研判發展形勢和存在問題,統籌兼顧、合理安排下一年度的重點任務、責任分工和保障措施,持續穩抓項目建設、運營管理、安全環保、市場開拓、科技研發等工作,有效推動公司高質量發展。
在生物科技公司,顧峰要求,一是要提高站位,確保完成年度經營目標任務。要結合當前形勢,正視困難,查漏補缺,盡快形成大干快干的生產經營新局面,全力沖刺全年生產經營目標。二是要壓實責任,細化完成經營目標的措施手段。重點要緊盯關鍵環節,加快工作進度;要深挖內部潛力,填補營收缺口;要強化責任擔當,鼓勵多拉快跑;要著眼長遠目標,結合“十四五”規劃,及早謀劃產業發展。三是要保持警惕,嚴密筑牢安全防線。年終歲末是安全事故高發期,要在保障生產運營的同時加強安全生產工作,對持續運轉的用電設備、電氣線路、輔料倉庫、消防器材、消防通道等落實專人檢查、責任到人、措施到位,確保絕對安全、萬無一失。
在水環境公司,顧峰要求,一是要全力以赴沖刺目標。要全面壓緊壓實責任,緊盯鎮安、大荔等項目服務費調價工作和各完工項目結算工作,咬定全年經營目標任務不放松,加大力度、提升速度,全力加快各項工作進度。二是要統籌安全與生產。要樹牢底線思維,夯實安全生產工作基礎,從長效管理上持續發力,不斷推動本質安全,全力保障各項工作提質提速提效。三是要持續抓好疫情防控工作。堅持外防輸入和內防反彈相結合、應急處置與常態化防控相結合的做法不松懈,嚴格落實疫情防控各項措施,全力做好職工心理疏導和人文關懷等工作,切實有效防范疫情風險。
集團公司企業管理部、人力資源部、財務部主要負責同志等陪同。(李享 龐釗 崔芳芳)
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