郝軍亮在詳細(xì)聽取中蓉圣泰公司改革發(fā)展等情況匯報(bào)后，充分肯定企業(yè)近年來工作所取得的成績，認(rèn)為各項(xiàng)工作緊密圍繞集團(tuán)公司部署要求，工作思路清晰、方向明確、措施扎實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，勇于擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實(shí)，取得了良好成效。

就企業(yè)下一步發(fā)展郝軍亮提出七點(diǎn)要求：一是聚焦保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心。打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)系人民群眾切身利益，是建設(shè)美麗中國的關(guān)鍵舉措。黨的二十大報(bào)告和今年7月召開的全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)都將推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為美麗中國建設(shè)的重要舉措。面對(duì)當(dāng)前我國生態(tài)環(huán)境治理呈現(xiàn)的問題點(diǎn)多面廣、矛盾新舊交織、壓力累積疊加的特點(diǎn)，要主動(dòng)融入?yún)^(qū)域生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作大局，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，拓寬企業(yè)經(jīng)營思路，對(duì)標(biāo)對(duì)表，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)發(fā)展理念“借智”，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理模式“借力”，學(xué)習(xí)成功發(fā)展路徑“借道”，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展取得真經(jīng)、找到良方。二是聚焦扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)。圍繞政府所需、企業(yè)所急、職工所盼，發(fā)揮好陜西環(huán)保集團(tuán)“集團(tuán)軍”優(yōu)勢(shì)，聚焦集團(tuán)已有成熟業(yè)務(wù)的復(fù)制、推廣，以環(huán)評(píng)、安評(píng)為切入點(diǎn)，研判自身業(yè)務(wù)范圍、組織設(shè)置，突出主業(yè)、優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，樹立起集團(tuán)在川的一面旗幟。三是聚焦全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。大力推行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，注重靶向引才、平臺(tái)聚才、事業(yè)留才，建立完善制度體系、創(chuàng)新人才能力提升機(jī)制、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境，探索實(shí)施多種形式的“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng)，營造好人人提素質(zhì)、個(gè)個(gè)爭創(chuàng)新的良好氛圍。四是聚焦完善市場化經(jīng)營機(jī)制。做深做實(shí)做細(xì)三項(xiàng)制度改革，突出“績優(yōu)者薪厚”鮮明導(dǎo)向，以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理“牛鼻子”牽引企業(yè)管理變革，以公開招聘、全員考核推動(dòng)用工市場化，以業(yè)績考核剛性約束加強(qiáng)工資總額內(nèi)部調(diào)控增強(qiáng)激勵(lì)有效性，讓有為的有位、優(yōu)秀的優(yōu)先、多勞的多得，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。五是聚焦著力開拓市場。成渝地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，要發(fā)揮區(qū)域、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極探索開展“環(huán)評(píng)+”業(yè)務(wù)，通過搜集市場動(dòng)態(tài)信息，建立客戶信息管理系統(tǒng)，了解客戶需求，形成“一企一策”“一項(xiàng)目一策”的精準(zhǔn)開發(fā)方案，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績，贏得客戶的長期支持和信任。六是聚焦合法合規(guī)經(jīng)營防風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管控，緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域和崗位精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)源的分析研判，時(shí)刻敲響經(jīng)營合規(guī)警鐘，提升高風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)時(shí)預(yù)警能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。七是聚焦全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，著力把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。按照集團(tuán)黨委推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)工作部署，堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層黨組織的政治功能；以提升執(zhí)行力為根本，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；以提升戰(zhàn)斗力為關(guān)鍵，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，以“黨建品牌”和“企業(yè)文化”雙輪驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司總部有關(guān)部門、中圣公司主要負(fù)責(zé)同志等參加調(diào)研。（劉飛）