12月31日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2024年第12次學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝軍亮主持會議。

會議認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、省委十四屆七次全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和12月13日省委常委會（擴(kuò)大）會議精神，部分中心組成員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容作重點(diǎn)發(fā)言。

會議指出，習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想體系嚴(yán)整、內(nèi)涵豐富、博大精深，為引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供了強(qiáng)大思想武器和科學(xué)行動指南。習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上的重要講話，總結(jié)成績實(shí)事求是，分析形勢高瞻遠(yuǎn)矚，部署工作務(wù)實(shí)有力，具有很強(qiáng)的政治性、思想性、指導(dǎo)性，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，為做好當(dāng)前和今后一個時期的經(jīng)濟(jì)工作提供了根本遵循和行動指南。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要學(xué)深悟透習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，深刻把握和運(yùn)用五個“必須統(tǒng)籌”，認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合”的重要要求，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和省委十四屆七次全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)”，更加自覺用黨中央對形勢的科學(xué)判斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，更加主動在服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展全局中謀劃推動集團(tuán)工作，堅定決心信心，增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇的戰(zhàn)略主動，持續(xù)深化改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競爭力，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)不懈努力。

會議要求，要持續(xù)深化改革，以科技創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，按照省委揚(yáng)優(yōu)勢、育新機(jī)、補(bǔ)短板、守底線工作要求，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得更大突破。要穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部板塊整合，強(qiáng)力推進(jìn)虧損企業(yè)治理，退出低效無效資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，盤活存量資產(chǎn)，努力壓縮管理費(fèi)用、減少非必要支出。要對改革任務(wù)進(jìn)展滯后、推進(jìn)力度弱的單位進(jìn)行通報。要進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新、研發(fā)體系建設(shè)，規(guī)劃集團(tuán)內(nèi)外創(chuàng)新資源配置，構(gòu)建完善的科技創(chuàng)新管理、考核、評估以及成果轉(zhuǎn)化體系。要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)的應(yīng)用研究和創(chuàng)新，建強(qiáng)科技人才隊伍，用好“揭榜掛帥”制度，建立以企業(yè)為主導(dǎo)、需求為牽引的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，讓更多“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”。

會議要求，要堅持底線思維，精準(zhǔn)施策防范化解重大風(fēng)險。針對特殊時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)風(fēng)險隱患排查整治，守牢歲末年初“安全關(guān)”。要切實(shí)扛起維穩(wěn)責(zé)任，信訪工作要堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，絕不允許上推下卸，積極踐行新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，用心用情做好信訪工作，共同維護(hù)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”，堅決落實(shí)隱患整改“閉環(huán)”工作機(jī)制，持續(xù)跟蹤整改情況，切實(shí)做到檢查中不留死角，檢查后不存隱患，確保風(fēng)險可控在控，把事故隱患解決在萌芽之時、成災(zāi)之前，為維護(hù)社會大局穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門主要負(fù)責(zé)同志參加學(xué)習(xí)。（文/李瑾瑜 圖/黃茜）