2025年，面對“雙碳”目標加速推進與環保產業深度變革的雙重挑戰，中圣環境公司緊扣“十四五”規劃目標，全面落實集團公司“13573”發展思路，錨定“高質量發展”主題，圍繞公司年度“十件大事”與經營戰略，迎難而上、勇毅擔當，交出了一份營收穩、活力足、底色牢的年度答卷，為陜西生態環境保護注入強勁動能。

公司始終堅持以市場為導向，依托環保咨詢核心優勢把握綠色機遇，推進九大事業部“力出一孔”聯動發展，勾勒“傳統主業提質升級、新興板塊拓界突圍”的多板塊協同發展圖景。年初制定的《重點項目跟蹤清單》落地率達99%，為企業穩健前行筑牢“壓艙石”。

環評板塊以高效服務為興化異地搬遷、榆能環氧樹脂等重點產業項目順利獲批保駕護航；大氣板塊聚焦“一市一策”與績效升級，新增駐點運維至9處，成功開拓銅川、渭南華州、西安秦漢新城等新市場；地下水與土壤板塊深耕污染防治，高質量完成延安、商洛、安康等重點區域劃定與調查項目，筑牢土壤地下水安全防線。

新質板塊瞄準環保排查、碳排放核查等前沿領域，承接省電力行業碳排放核查等重點項目；遙感科技板塊憑借技術優勢中標省市級生態保護紅線評估典型項目，以科技賦能生態管控；設施運維板塊火電企業CEMS運維全省市場占有率達60.62%，穩定運維57個控水站及9個污水處理廠，新簽陜投清水川等重點項目。

監測檢驗板塊落地6個重點項目，推進“超級實驗室”建設；安環信息化板塊新增52個自動監測站運維，中標省環境監管信息化運維項目；安全咨詢板塊創新推行“施工期駐場安全管家”，全年安全咨詢類業務占比突破70%，承接延長中煤榆林能化HSE督查項目創下超500萬元單筆合同金額紀錄。

公司扎實推進國企改革深化提升行動，以“啃硬骨頭”的決心破解發展難題，同步強化創新賦能，為高質量發展注入雙重動力。

全年46項改革舉措完成率97.9%，6家權屬單位劃轉整合，優化資源配置；出臺《項目經費核算制度》，創新推行“大承包制”與事業部獨立核算模式，明確責任主體、優化利益分配，將收入重點向一線技術人員傾斜。樹牢“多勞多得、優績優酬”導向，有效提升團隊責任意識與積極性。

科技創新與成果轉化碩果累累。公司積極申報各類科研縱向課題，攜手專家站、科研院所、高校組建創新“朋友圈”，加強關鍵核心技術科技攻關，成功獲批省國資委“第三批省屬重點科技型企業”。“環境空氣污染智能溯源與分析關鍵技術”榮獲2025年陜西省“三新三小”創新競賽一等獎及陜西省創新創業大賽三等獎；“土壤-水生態環境動態監測與智慧可視化平臺應用研究”榮獲陜西省“三新三小”創新競賽二等獎；“土壤-地下水污染源泄漏智能監控預警關鍵技術研發與應用”項目榮獲陜西省環境科學技術二等獎。

自主研發的土壤地下水污染源泄漏智能監控系統，已形成一整套具有自主知識產權的軟硬件“監測-分析-預警-決策”技術體系，成功入選2025年陜西省重點新產品開發項目，市場前景廣闊。大氣環境影響評價報告智能生成與審核系統，實現了從評價等級篩選到大氣影響預測模型運算的全流程自動化，為環評工作提供了高效、規范、可靠的智能化技術支撐。

公司以制度建設為抓手深化管理提升，構建全鏈條風險防控體系，為企業穩健發展保駕護航。

建立健全十大類的制度體系，創新將9項核心規章制度轉化為可視化視頻宣貫，配套全員答題檢測學習成效；出臺降本增效“十條措施”，從管理優化、運營提效、成本管控等多維度發力，精打細算降開支，2025年較上年同期節約37%，治虧減虧成效顯著。

全年開展安全檢查36次，整改各類安全隱患，安全生產操作流程與應急預案逐步完善，實現全年零安全責任事故，安全發展形勢持續向好。

合理統籌資金，優化資產結構；推進內控建設標準化，規范管理流程，開展信息化、保密專項檢查，及時排查整改潛在風險，筑牢合規經營“防火墻”。