編者按:

園區開發公司
2025年是環保產業深化變革的關鍵之年,面對行業轉型的陣痛和經濟下行的壓力,園區開發公司堅持以戰略引領、改革促動,緊扣集團公司“13573”發展思路,始終聚焦“十四五”規劃目標。在過去的一年中,雖然挑戰不小,但公司堅持以發展為核心,以綠色轉型為驅動力,齊心協力,攻堅克難,在項目建設、產業轉型、改革創新及黨的建設等各方面取得了積極成果。這些成績充分證明了我們前進方向的正確性,也展現了戰略執行的堅實效果,讓公司在行業變革中更加堅定了發展的信心和決心。
項目建設:
精準發力,夯實綠色發展基石
在神木高新區,寒風雖勁,卻難掩公司項目現場的昂揚氣象。投資6.25億元的一般工業固廢綜合處置利用中心項目,設計年處置能力160萬噸,總庫容2500萬立方米,堪稱區域工業可持續發展的“環保基石”。這一項目不僅將徹底解決神木地區一般工業固廢的處置難題,還為能源化工產業的綠色轉型提供了強有力保障。項目建設的每一步,都印證了我們“綠色發展”的決心和能力。
公司始終堅持“要素跟著項目走”的原則,克服了土地權屬、資金配套等多重難題。現在,項目正在按照“分區建設、分批投用”的策略穩步推進,2026年第三季度3#庫區投運后,將無縫銜接高新區企業的固廢處置需求,為區域經濟發展提供堅實支撐。
同時,神木高新區生活垃圾資源化項目也取得了可喜的進展。為推動“無廢城市”建設,項目創新引入了生活垃圾亞臨界水解資源化技術,實現了垃圾轉化為清潔能源和肥料原料的目標。這項技術不僅解決了占地少、投資低、資源化率高、無二次污染等問題,還為未來的城市綠色發展注入了強勁動力,預計2026年正式投產時,將成為公司綠色轉型的新亮點。
產業轉型:
勇立潮頭,全面躍升綠色主賽道
2025年,園區開發公司確定為“新興產業布局年”,在堅守傳統業務的同時,主動尋求突破,堅定朝著資源化、智能化、服務化的方向轉型。這一戰略不僅是公司發展路徑的創新,更是應對環保產業深度變革的主動出擊。
改革攻堅:
激發內生動力,釋放企業發展潛力
面對錯綜復雜的市場環境,園區開發公司全面啟動了改革攻堅,實施“瘦身健體,提質增效”戰略。通過一系列精準的改革舉措,不僅優化了組織架構,還有效激發了公司的內生動力,為高質量發展提供了堅實保障。
在改革的推進過程中,公司按計劃完成了非主業業務劃轉整合,進一步聚焦環保主業,將資源集中投入到新興產業的發展中。這一調整為公司未來的戰略布局奠定了堅實基礎。公司還著力化解虧損企業風險,成立了工作專班,全力清收應收賬款,并啟動歷史工程款的清算程序。通過強化資產處置和債權回收,最大限度地保全了公司資產,減少了損失,使公司的財務狀況更加健康、資源配置更加合理。改革后,公司的運營效率顯著提升,競爭力得到了有效增強。
黨建引領:
凝心聚力,確保企業持續健康發展
公司領導班子始終將黨建工作放在首位,帶頭深入項目一線開展宣講,將黨的創新理論轉化為具體行動。領導班子嚴格落實黨風廉政建設,深化警示教育和廉政談話,確保公司始終保持風清氣正的良好政治生態,為企業的健康發展提供了堅強保障。
展望2026:
篤行致遠,堅定邁向高質量發展新征程
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