集團簡介
為保護和改善環境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進生態文明建設，促進經濟社會可持續發展。節約和循環利用資源、保護和改善環境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施，使經濟社會發展與環境保護相協調。
答卷｜陜西環保集團鼎豐礦業公司:探礦萬米破困局 改革賦能啟新程
編者按：
2025年，面對環保行業的變革浪潮與市場挑戰，陜西環保集團上下凝心聚力、攻堅克難，扎實踐行習近平生態文明思想，緊密圍繞“十四五”規劃目標，在生產經營、改革創新、管理提升、黨的建設等方面取得了積極進展與扎實成效。
為系統回顧一年來的奮斗歷程、全面展示發展成果，進一步凝聚奮進力量，即日起，陜西環保集團融媒體平臺開設“答卷”欄目，集中展示各企業年度工作亮點，全方位展現企業新形象新面貌和為全省打贏污染防治攻堅戰所做的努力。
鼎豐礦業公司
2025年，環保政策制約、開采指標受限、民爆藥品供應中斷、汛期天氣影響和安全考核停產等多重挑戰疊加，致使有效生產天數不足。鼎豐礦業公司緊扣集團“13573”發展思路，以“穩產增儲”為核心，在探礦攻堅、生產提質、降本增效、黨建引領的多重發力下，于困境中破局，在攻堅中前行，用實干交出了扎實的年度答卷。
探礦攻堅，筑牢資源根基
公司將探礦作為年度核心任務，高效推進《棋盤溝鎢礦探礦實施方案》，統籌坑探、鉆探與物化探協同作業，物化探工作超額完成，實現探礦任務百分百落地。地質基礎工作扎實推進，新增導線控制點106個，為靶區勘探提供堅實數據支撐。靶區找礦成效顯著，棋西區1100中段成功揭露白鎢礦脈；田-銀區1065中段上盤發現富含白鎢石英脈，證實150米范圍具備較大探礦潛力，1030中段圈定黃鐵礦化集中帶并發現鉍礦化石英脈；棋盤溝深部860中段、810中段分別探明云英巖化薄礦體、透鏡體狀白鎢礦體及網脈狀矽卡巖型白鎢礦化帶。初步厘清了深部礦體賦存規律和分布特征，為長遠發展筑牢資源根基。
生產提效，破解多重困局
面對有效生產周期被大幅壓縮的困境，公司精準統籌探礦與采礦協同推進，通過時間錯峰、空間分區、資源共享的方式，基本實現“探礦不擾生產、生產反哺探礦”的良性循環。生產管理持續精進，推行采礦損失貧化管控。優化中深孔爆破參數，實驗采場采礦效率較傳統方法提升15%。實施選礦工藝技改，新增跳汰機等設備，選礦回收率提升2.3個百分點。落實選礦廠經濟承包制，單位選礦成本下降14.49%，設備完好率提升至96.8%，創效顯著。南水溝民爆庫投用后，民爆運輸時間從2小時縮短至30分鐘，爆破成本年節約220萬元，年度可節約500萬元，全方位保障生產順暢。
改革賦能，激活發展動能
聚焦高負債、高成本難題，公司打出降本增效“組合拳”。財務管控精準發力，成功置換到期借款，資金成本從7.395%大幅降至3.25%，年度節省財務費用超千萬元。建立“周資金計劃+動態管控”機制，資金閑置率降至4.5%，通過“重點人群就業退稅”16萬元、穩崗補貼7萬元，政策紅利充分釋放。體制機制改革持續深化，修訂績效考核管理辦法，強化薪酬與績效聯動，倒逼管理效能提升。推動“三定方案”落地，梳理關鍵崗位缺口，通過“師帶徒”結對幫扶培育技術骨干，12名年輕職工快速成長，3人可獨立承擔核心技術工作，為企業發展注入新鮮血液。
黨建領航，凝聚奮進力量
堅持黨建與生產經營深度融合，公司黨支部標準化規范化建設成效顯著，獲評省國資委“黨支部標準化規范化建設示范黨支部”。嚴格落實“三重一大”決策前置程序，全年討論重大事項35項，確保發展方向不偏航。深化理論學習與作風建設，開展專題黨課、警示教育等活動，查擺整改問題9條，筑牢廉潔防線。創新“黨建+安全”模式，組織月度安全檢查12次、專項檢查5次，排查整改安全隱患693項。心系職工群眾，解決訴求8項，慰問困難職工及黨員15人，發放慰問金18000元，開展黨工團活動13次，凝聚起攻堅克難的強大合力。
回望2025，鼎豐礦業公司在風雨中承壓奮進，在挑戰中積蓄力量。2026年，公司將以達產為目標，聚焦探礦增儲、手續辦理、人才培育、數字化轉型等重點任務，以更實舉措破解發展難題，以更強擔當推動提質增效，在高質量發展的新征程上篤定前行，為集團發展貢獻更大力量。（柯善釗）
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