為進一步提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，加強各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)驗交流和成果分享，充分發(fā)揮標桿廠示范帶動作用，7月7日，水環(huán)境公司在安康五里污水處理廠召開2023年上半年經(jīng)營分析會暨生產(chǎn)運營現(xiàn)場交流會，總結(jié)回顧上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署下階段經(jīng)營工作任務(wù)。

在標桿示范廠安康五里污水處理廠，水環(huán)境公司各級管理人員實地觀摩、學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場的亮點長處。從分類防潮的儲藥間、標準化的危廢房、設(shè)計精良的構(gòu)筑物展板，到數(shù)智化的設(shè)備管理和巡檢系統(tǒng)、高質(zhì)量的工藝運行效果、節(jié)能降耗的成果展示等，充分體現(xiàn)了標桿廠的精細化管理和追趕超越的團隊作風(fēng)。在隨后召開的生產(chǎn)運營現(xiàn)場交流會上，通報了上半年安全環(huán)保工作檢查情況，對安全生產(chǎn)管理重點工作、運行管理措施落實情況進行了詳細梳理、部署。

在2023年上半年經(jīng)營分析會上，分析了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、工程建設(shè)情況、經(jīng)營指標完成情況等。水環(huán)境公司主要負責(zé)同志要求：一是正確認識當前發(fā)展形勢，不斷增強追趕超越的緊迫感和責(zé)任感。努力尋求機遇、變危為機，切實找準高質(zhì)量發(fā)展的突破口，承壓奮進、穩(wěn)健經(jīng)營。二是堅持問題導(dǎo)向，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。著力抓好項目建設(shè)、成本管控，注重樹立企業(yè)品牌，持續(xù)深化企業(yè)改革和作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)意識。三是著力防范化解重大風(fēng)險，努力營造平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境。嚴格規(guī)范項目投資，維護企業(yè)良好形象，為全面完成全年工作任務(wù)貢獻應(yīng)有力量。（王正龍）