10月16日，綠色能源公司召開專題會議，傳達落實集團沖刺年度目標任務暨四季度重點工作推進會會議精神，并就公司四季度重點工作提出具體要求。

會議要求，一是把牢總要求，錨定總目標，倒排時限，按月按周按天按人細化指標任務，各板塊盡全力發揮最大作用。二是包抓包干、專人負責，全面落實公司促經營穩增長十條工作措施，確保以更大力度促進公司紓困發展。三是加強與央企、省企座談交流，努力實現融合發展、合作共贏，為公司經濟發展提供合作空間和發展機遇。四是踐行“安全第一、環保至上”理念，強化監管問責，嚴格落實主體責任，及時整改苗頭隱患，全力營造安定和諧的經營環境，確保全年無安全環保類事故發生。（張文婧）

10月16日，延安分公司召開專題會議，傳達學習貫徹集團沖刺年度目標任務暨四季度重點工作推進會會議精神，并圍繞集團公司四季度發展規劃及要求，對下一步工作進行周密部署。

會議要求，各部門要充分發揮職能作用，緊盯各項任務節點，層層壓實崗位職責，切實提高計劃性和執行力，以年初經營計劃書為準，查漏補缺、分解目標，努力在第四季度為完成各項既定目標而沖刺。全體職工要把完成全年目標任務和深化企業改革作為重中之重，要系統謀劃各項重點工作，持續強化責任擔當，不斷增強加快發展的緊迫感和責任感，要千方百計穩增長，錨定目標抓沖刺，確保順利完成全年目標任務。（余樂揚）

10月16日，園區開發公司召開專題會議，傳達學習集團沖刺年度目標任務暨四季度重點工作推進會會議精神，對2023年前三季度工作進行了總結并對決戰四季度、沖刺年度任務目標進行了部署和戰前動員。

會議要求，各單位要按“任務不減、目標不變、標準不降”的原則，奮力沖刺四季度，全面完成集團公司下達的年度經營硬指標，果斷采取硬措施，對標對表找差距，聚焦問題補短板，切實以更大的力度、更強的舉措、更高的標準、更強的擔當，務必把業績搶回來，把進度趕上來。一是要統一思想、提振信心。各級領導班子成員要切實做好思想引導工作，各職能部門要強化服務保障，上下協同，主動作為，全身心投入四季度沖刺工作任務。二是要細化指標分解，合理調配資源投入，制定“三個清單”，做到各階段工作目標清晰，責任明確。三是要明確工作路徑舉措，落實好決戰四季度行動方案，提質增效、降本增效兩手抓，市場開拓有措施，重點項目推進有成效。四是要嚴格督辦考核，督辦考核有計劃安排、有責任落實、有措施保障、有效果跟蹤，對工作措施要剛性落實，執行成果要剛性考核。五是要守牢風險防范底線，壓實風險防范責任，保障生產經營穩定運行。（劉歡）

10月16日，鼎豐礦業公司召開專題會議，傳達集團沖刺年度目標任務暨四季度重點工作推進會會議精神，并針對公司四季度重點工作進行動員部署。

會議要求，一是全力沖刺年度經營目標任務，倒排時間節點，在探礦增儲、生產運營、企業管理、科技創新、手續辦理等方面出實招、求突破、創實效。二是強化安全管理，進一步強化紅線意識和底線思維，深刻汲取近期典型事故教訓，推動排查隱患整改工作清零見底，確保全年安全環保無事故。三是處理好打基礎和亮成效的關系，要把全部本領施展到工作創效上，基礎工作扎實做、重點工作向前沖、亮點工作創新做。四是層層傳導壓力，壓實主體責任，樹立“搶”的意識、拿出“爭”的行動，加壓奮戰沖刺全年目標任務，奮力開創鼎豐達產創效新局面。（魏姣）

10月16日，監測公司召開沖刺年度目標任務動員會，傳達落實集團沖刺年度目標任務暨四季度重點工作推進會會議精神，并就當前重點工作作進一步安排部署。

會議要求，一是統一思想、認清形勢，堅定信心保任務。堅持目標導向，對照目標任務，認清差距，堅定信心，樹牢“過緊日子、過難日子、過苦日子”的思想，努力尋求機遇、變危為機，穩健經營。二是細化措施、強力推進，聚焦重點強落實。鎖定年度目標，以時間倒逼進度，以考核推動落實，形成層層加壓、環環緊扣、步步緊逼的責任傳遞體系，加快各項工作推進落實，全力以赴沖刺年度目標任務。三是轉變作風、壓實責任，勤督嚴管保成效。嚴抓作風紀律、嚴肅勞動紀律，鍛造“嚴、真、細、實、快”的工作作風，強作風、促轉變，激活干事創業的良好氛圍，切實以作風轉變推動工作落實。四是黨建引領、選樹典型，實干爭先激活力。發揮黨員先鋒模范作用，做到以身作則、主動擔當，樹立正確導向，結合重點任務“揭榜掛帥”，形成攻堅任務“榜單”，實現黨員“承諾踐諾”，引導帶動職工工作的積極性和主動性。五是立足當前、積極謀劃，把握方向促發展。把握發展方向，找準企業發展定位，未雨綢繆，科學制定下一階段工作計劃，積極轉變思想，敢于突破、勇于創新，全面推進公司監測業務從數量規模型向質量效能型跨越。（趙佳欣）