2023年，中圣公司深入貫徹“高質(zhì)量項目推進(jìn)年”各項要求，強(qiáng)化“快美優(yōu)”服務(wù)，完善質(zhì)量體系建設(shè)，重細(xì)節(jié)、抓質(zhì)量、提效率，積極營造質(zhì)量強(qiáng)企的良好氛圍，多措并舉夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特征愈發(fā)明顯。

2023年全年共110余項咨詢報告順利通過評估評審，首次實(shí)現(xiàn)零復(fù)議；由公司負(fù)責(zé)的陜西榆林能源集團(tuán)郭家灘礦業(yè)有限公司榆神礦區(qū)郭家灘煤礦（700萬噸/年）項目順利通過生態(tài)環(huán)境部審批；全球在建最大煤化工項目——陜煤集團(tuán)榆林化學(xué)有限責(zé)任公司1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程項目環(huán)評順利取得生態(tài)環(huán)境部批復(fù)，進(jìn)一步擦亮了中圣品牌。

在現(xiàn)有質(zhì)量管理制度框架下，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況補(bǔ)充完善《企業(yè)溫室氣體排放報告核查工作質(zhì)量控制體系》；構(gòu)建分級負(fù)責(zé)管控責(zé)任制體系，切實(shí)將職責(zé)落實(shí)到崗、明確到人，進(jìn)一步夯實(shí)了以項目負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理責(zé)任制；印發(fā)《項目全過程規(guī)范管理辦法》，加強(qiáng)審核過程中對編制報告質(zhì)量打分、通報、考核，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理；優(yōu)化《“快美優(yōu)”實(shí)施方案》，全面提升全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)能力。

公司充分調(diào)研業(yè)務(wù)部門技術(shù)需求，開展化工、輸變電及核技術(shù)利用、雙碳、節(jié)能等交流培訓(xùn)共10余次，進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)人員能力水平。結(jié)合主題教育調(diào)研工作要求，進(jìn)行“筑牢質(zhì)量防線，嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險——持續(xù)助推公司高質(zhì)量發(fā)展”專題調(diào)研，對2021年以來的質(zhì)量工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理總結(jié)，三年來共開展報告發(fā)出前技術(shù)檢查近700項次，因各類問題退回150次。開展專家咨詢會、重大項目技術(shù)討論會等，緊抓重點(diǎn)項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問題，確保有的放矢；召開月度例會、季度質(zhì)量專題會、行業(yè)典型案例警示教育宣講等，強(qiáng)化質(zhì)量意識和技術(shù)溝通交流，針對突出問題，對癥下藥，及時復(fù)盤總結(jié)，形成工作閉環(huán)。

志做品質(zhì)先鋒，夯實(shí)質(zhì)量之基。中圣公司將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量全過程管控，持續(xù)踐行“快美優(yōu)”，有力增強(qiáng)公司全員質(zhì)量意識、規(guī)范質(zhì)量行為、塑造質(zhì)量文化，打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌。（郝璟）