
編者按:
陜西環保集團融媒體平臺開設“聚力穩增長 奪取全年勝”專欄,集中展示各單位在提質增效穩增長、深化改革、科技創新、開放合作、風險防控、黨的建設等方面的成效和亮點,重點聚焦年度目標任務完成情況,全方位展現國企新形象、新面貌。
綠色能源公司
黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革作出進一步部署,著眼增強國有企業核心功能、提升核心競爭力是改革的重要目標。2024年,綠色能源公司聚焦集團“十四五”規劃,踐行“13571”發展思路,持續強化黨的創新理論武裝,圍繞生產經營,全面進行布局優化和企業結構調整,夯實黨建工作責任,深化全面從嚴治黨,以改革為動力,統一思想認識、凝聚發展合力,把穩企業轉型“方向盤”。
“強”黨建根基,推進隊伍思想建設
綠色能源公司黨總支始終將黨的領導貫穿企業發展各方面全過程,促進黨的建設與企業生產經營深度融合,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。全年嚴格落實“第一議題”制度,認真組織開展理論學習,通過讀書班、研討會、務虛會等形式,深入探討理論與實踐融合點,激發內生動力,引導鼓勵黨員干部勤思考、多交流、聚共識,聯動各支部共學黨的理論、共過主題黨日、共推業務工作,推動黨建與業務“雙融雙促”。
“促”健體升級,強化企業核心動能
聚焦主業,深入開展“三個年”活動,按照集團“一企一業、一業一企”要求,全面整合業務,盤活資源,開展虧損企業治理工作,實行多項減虧措施,有效實現降本增效。公司還對標現代企業制度需求,優化企業薪酬體系,實行以業績為導向的分配原則,明確動態調薪機制,在降本增效的同時,保障薪酬傾向一線生產經營,同時研究制定《四定方案》,優化機構配置,積極挖掘干部職工潛能,進一步激發職工積極性與主動性,多措并舉為企業健康發展育好“枝干”。
“精”項目運營,精細化管理提質增效
2024年綠色能源公司向“新”發力、向“質”而行。將黨建融入安全生產、項目建設、指標創優等領域。優化產業結構,摸底評估項目廠站,為長期發展提供優化建議及決策依據。加強生產調度管理,細化經營計劃,著力解決生產經營各項問題。加強合作,探索實踐園林廢棄物回收加工成生物質燃料。加大創新科技投入,通過改造爐前給料系統、礦山作業除塵系統等創新技術,豐富企業專利技術。多措并舉提升整體運營效率,為企業的穩步發展提供保障。
“肅”隊伍風紀,提升全員廉潔意識
綠色能源公司在激發企業動力活力的同時,切實將廉潔從業融入公司治理。嚴格落實黨風廉政建設責任制,建立“一把手”負總責、分管領導具體抓落實、班子成員按分工各司其責的工作機制。堅持問題導向,緊盯項目建設、資金管理、安全生產責任等方面的廉潔防控,組織開展監督檢查和明察暗訪,全面抵制“四風”問題,全年開展警示教育27次,通過實地參觀、專題黨課、觀看警示教育片等形式,持續提升清廉文化建設。
“展”活力風采,推動企業文化賦能
不斷強化文化賦能,著力打造先進企業文化。發揚傳承紅色基因,保持昂揚斗志,弘揚守正開拓精神,唱好企業“和聲”,在企業內部積極營造比學趕超、爭先進位的良好氛圍,做好職工工作,凝聚職工隊伍,挖掘基層故事。全年以豐富的培訓講座、文化交流、體育活動落地,關注職工健康,保障職工權益,以公司融媒體平臺為依托,將綠能特色文化持續傳播,為企業發展增色添彩。
元春始風華,萬象啟新朝。2025年,綠色能源公司將持續發揮黨組織戰斗堡壘作用,夯實筑牢組織根基,以此為抓手,持續深化國企改革,以實效、質量、創新為導向,推動黨建與經營“雙融雙促”,帶領干部職工隊伍心往一處想、勁往一處使,共樹發展理念、共克瓶頸難點,為企業改革發展賦能增效。(劉向宇)
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