2月21日，生物科技公司召開2024年度工作總結暨2025年工作會，深入學習貫徹集團二屆四次職代會暨2025年工作會會議精神，總結回顧2024年工作，安排部署2025年經營目標和重點任務，動員全體干部職工進一步統一思想，堅定信心，破局奮進，全面推動公司高質量發展取得新局面。集團公司黨委副書記劉青剛出席會議并講話。

劉青剛肯定了生物科技公司2024年取得的成績，對做好2025年工作提出五點要求：一是聚焦中省決策部署，明確發展坐標方向。圍繞集團“13573”發展思路，以“跳起來摘桃子”的精氣神，持續深耕污泥處置和有機肥銷售等業務，積極盤活存量、優化增量、提高質量。二是聚焦深化改革，不斷釋放發展活力。主動與集團總部各部門對接，全面完成各項改革任務的落地落實。深入研究企業運行、發展與市場經濟客觀規律，大膽探索、銳意創新，力爭在企業治理、市場化經營機制、激勵約束機制等方面取得突破。三是聚焦風險防范，全面筑牢安全屏障。樹牢風險意識、底線思維，切實防范化解各類重大風險，以“時時放心不下”的責任心，細化安全環保舉措，確保生產經營秩序安全平穩。四是聚焦黨的建設，深化全面從嚴治黨。鞏固提升黨支部標準化規范化建設成果，持續增強黨組織政治功能和組織功能，全面推進黨建和生產經營深度融合，推動收入與企業效益同步增長，增強職工的幸福感和獲得感。五是聚焦巡視整改，以高質量整改促進高質量發展。對照省委巡視組提出的問題以及集團的巡視整改方案，認真自查、扎實整改，切實將問題整改成效轉變為推動企業高質量發展的生動實踐。

會議指出，2024年是生物科技公司承壓奮進、極為不易的一年，在集團公司的支持指導下，堅定發展信心，保持戰略定力，奮發進取、攻堅克難，以爭先之志抓經營、以創新之策破難題、以務實之舉拓業務，各項工作穩中有進。2025年，公司要全力抓好七個方面的工作。一是定戰略、明方向。要聚焦主要經營指標完成、項目落地、資金保障、風險防控、制度建設五大目標任務，采取“產銷分開、科學分工、統籌推進、合力攻堅”的思路，保障高質量發展取得更大突破。二是拓市場、抓開源。要圍繞全年目標任務，做好污泥處置、西安市試點項目和有機肥銷售“三大板塊”業務的市場開拓和開源增效。三是精管理、促節流。要圍繞“降本節流、質效雙升”總目標，構建精細化、標準化管理體系。四是防風險、筑屏障。要全力做好資金風險、安全環保風險、經營風險的防范化解，筑牢安全穩健發展屏障。五是提信心、激活力。要堅守和發揚在逆境中錘煉的創業精神，更加堅定高質量發展的信心與決心，進一步激發干事創業的活力。六是轉作風、展擔當。要持續轉變作風，不斷增強約束力、執行力、戰斗力，為全面完成全年任務提供保障。七是強黨建、塑文化。要以黨建領航、文化鑄魂、隊伍聚力，著力構建“攻堅、擔當、落實”三位一體企業文化體系，促進黨業深度融合發展。

集團公司團委書記、黨委工作部負責同志應邀參會。（文靖博）