
為深入推進集團“根”文化品牌建設,切實將《企業文化手冊》融入生產經營實踐,連日來,榆林分公司全面啟動為期一個月的企業文化規范踐行活動,通過多維度宣貫,深層次融合,推動文化理念落地生根、賦能發展,形成積極統一的價值觀與行為準則,提升企業的凝聚力與競爭力。
高位部署,全面啟動
活動啟動儀式上,分公司要求“以文化根系筑牢高質量發展基石”,號召全員將文化理念轉化為行動自覺;通過制定詳實的活動實施方案,明確“學、講、賽、踐”四步推進路徑。全體職工共同觀看企業文化宣介片,通過影像化案例深化對“向下扎根”內涵的理解,激發“向上生長”的奮進動力。領導班子牽頭組建宣講團隊,深入生產一線開展“移動課堂”,將文化宣貫與安全生產例會、班組晨會緊密結合。
以賽促學,深化成效
活動期間舉辦的企業文化知識競賽將氛圍推向高潮。競賽設置情景模擬、團隊搶答等環節,吸引全體職工積極參與。參賽職工展現出扎實的知識儲備和對企業文化的深刻理解,形成“比學趕超”的濃厚氛圍,進一步強化了全員對企業文化的記憶與認同。
成果轉化,賦能發展
全體職工對企業文化的理解與認同顯著提升,文化理念逐步融入日常實踐。在生產方面,職工自覺以文化理念指導操作,團隊協作效率提升,工藝操作規范性顯著增強;在管理方面,業務流程對照文化標準優化調整,制度執行與文化建設協同推進,管理升級顯實效;在意識方面將文化認同轉化為行動自覺,企業凝聚力與市場競爭力同步提升,凝聚共識強合力。分公司后續將持續鞏固活動成果,重點圍繞深化文化宣貫形式,推動理念與業務深度融合;建立長效考核機制,將文化踐行納入常態化管理;挖掘一線踐行案例,樹立標桿示范,激發全員內生動力,賦能企業長遠發展。(王雅)
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